A.品牌認(rèn)知
B.第一提及知名度
C.品牌回想
D.品牌聯(lián)想
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A.服務(wù)目標(biāo)的過程控制是一種實(shí)時(shí)反饋
B.服務(wù)目標(biāo)的過程控制是一種延時(shí)反饋
C.過程控制可預(yù)先設(shè)定一些流程節(jié)點(diǎn)和參數(shù)指標(biāo)
D.在服務(wù)跟蹤過程中要不斷將偏差反饋給服務(wù)制定或指導(dǎo)人員
A.總量
B.類別
C.品牌
D.單品
A.績效管理使員工明白企業(yè)運(yùn)作的程序、方法和期望值
B.績效管理對(duì)于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的推動(dòng)作用
C.績效管理使員工明確自己努力的方向和努力的程度
D.績效管理保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.指數(shù)變大,說明存銷比在不同時(shí)期、不同客戶類型中的差異越大,投放不夠均衡
B.指數(shù)變大,說明存銷比在不同時(shí)期、不同客戶類型中的差異越小,投放不夠均衡
C.指數(shù)變小,說明存銷比在不同時(shí)期、不同客戶類型中的差異越大,投放越均衡
D.指數(shù)變小,說明存銷比在不同時(shí)期、不同客戶類型中的差異越小,投放越均衡
A.人員流動(dòng)性相對(duì)弱
B.季節(jié)消費(fèi)明顯
C.從眾消費(fèi)明顯
D.商業(yè)布局松散
最新試題
規(guī)范營銷行為,有序開展品牌培育內(nèi)容:()
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制,持續(xù)提升貨源有效供給水平措施:()
地市級(jí)公司圍繞()兩方面,全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù),形成卷煙零售客戶信用承諾事項(xiàng),鼓勵(lì)卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》,自愿向社會(huì)作出信用承諾。
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動(dòng)管理模塊提供()兩種上傳方式。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在:()。
信用修復(fù)一般分為()兩種形式。
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品,打造市場“爆款”,推動(dòng)“真龍”品牌()均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些?()
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來開展。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)工作有:()