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單項(xiàng)選擇題根據(jù)薩賓斯-奧克斯利法案，管理層有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部控制報(bào)告的所有陳述都是正確的，除了該報(bào)告必須（）

A.包括管理層建立對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效內(nèi)部控制的責(zé)任聲明
B.包括設(shè)計(jì)內(nèi)部控制是公司審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任的聲明
C.評(píng)估公司對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部控制的有效性
D.由獨(dú)立審計(jì)師來(lái)審核

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1.單項(xiàng)選擇題某公司使用日歷年編制其財(cái)務(wù)報(bào)告。在上一年度的5月31日，該公司制定了出售一個(gè)業(yè)務(wù)線的計(jì)劃。這條業(yè)務(wù)線的經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流因此將從該公司的經(jīng)營(yíng)中被取消，并且該公司在處置此業(yè)務(wù)線之后將不會(huì)再對(duì)其繼續(xù)大量投入。去年1月1日到5月31日這一段時(shí)間內(nèi)，該業(yè)務(wù)線產(chǎn)生的收入為$1，000，000，發(fā)生的費(fèi)用為$1，600，000。該業(yè)務(wù)線的資產(chǎn)于11月30日虧本出售，公司沒有獲得稅收利益。在其上一年度12月31日結(jié)束的利潤(rùn)表中，該公司應(yīng)如何報(bào)告此業(yè)務(wù)線從1月1日到5月31日的經(jīng)營(yíng)情況？（）

A.$600，000應(yīng)報(bào)告為處置業(yè)務(wù)的部分損失
B.$600，000應(yīng)報(bào)告為非經(jīng)常性損失
C.$600，000應(yīng)包括在終止經(jīng)營(yíng)的收益或損失中
D.$1，000，000和$1，600，000應(yīng)作為持續(xù)經(jīng)營(yíng)的一部分分別包括在收入和費(fèi)用中

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2.單項(xiàng)選擇題某公司本年度的全面預(yù)算計(jì)劃制造和銷售5，600件玩具，產(chǎn)生￥750，000的收入、￥400，000的變動(dòng)費(fèi)用和￥255，000的固定費(fèi)用。到本年度結(jié)束時(shí)，該公司僅制造和銷售了4，500件玩具，產(chǎn)生了￥650，000的收入、￥375，000的變動(dòng)費(fèi)用和￥195，000的固定費(fèi)用。該公司本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異為多少？（）

A.¥15，000不利差異
B.¥25，000有利差異
C.¥75，000不利差異
D.¥100，000不利差異

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3.單項(xiàng)選擇題 某公司有兩個(gè)服務(wù)部門 S₁ 和 S₂ 和兩個(gè)生產(chǎn)部門 P₁ 和 P₂。一月份的部門數(shù)據(jù)如下所示。

如果該公司采用交叉分配法分?jǐn)偲浞?wù)部門的成本，則分?jǐn)偟?P₂ 的服務(wù)部門總成本為多少？（）

A.$19，800
B.$21，949
C.$22，500
D.$23，051

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4.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)陳述最準(zhǔn)確地描述了在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)持續(xù)改進(jìn)的概念？（）

A.隨著時(shí)間推移，制定的標(biāo)準(zhǔn)成本更具挑戰(zhàn)性
B.制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)將零松馳或停機(jī)時(shí)間納入計(jì)算
C.將標(biāo)準(zhǔn)成本定得不可能達(dá)到，以激勵(lì)員工更加努力
D.將標(biāo)準(zhǔn)成本建立在一個(gè)容易達(dá)到的水平，以提高員工的士氣

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5.單項(xiàng)選擇題某公司的管理層正在計(jì)劃一項(xiàng)$800，000的投資，以推出一款新產(chǎn)品。在第一年，新產(chǎn)品預(yù)計(jì)可以產(chǎn)生$200，000的銷售額和$175，000的邊際貢獻(xiàn)。增量固定成本為$50，000。該公司第一年的預(yù)期投資回報(bào)率最接近于（）

A.6%
B.16%
C.22%
D.25%

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