A.結(jié)束生機(jī)盎然需要驗(yàn)證所有工作和可交付成果是可接受的,而結(jié)束項(xiàng)目或階段不涉及這個(gè)工作
B.結(jié)束項(xiàng)目或階段只是結(jié)束采購的一個(gè)子集
C.結(jié)束采購是指驗(yàn)證這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成或終止;結(jié)束項(xiàng)目或階段過程則要整理每一個(gè)管理過程組的所有活動(dòng)。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項(xiàng)目或階段由買方完成
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A.查閱合同,遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟,強(qiáng)制干系人接受這個(gè)可交付成果
D.終止合同,遵循合同中的終止流程
A.首先核實(shí)范圍,然后控制范圍
B.首先控制范圍,然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒在足夠的信息,無法做出決定
A.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算
A.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不要使用這個(gè)軟件,并接受項(xiàng)目會(huì)延遲的結(jié)果
B.使用這個(gè)軟件,這樣項(xiàng)目就能按時(shí)完成
C.購買這個(gè)軟件,從而有一個(gè)正版軟件
D.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員你要假意拒絕,這樣她可以做該做的事,不用告訴你
A.非正式書面
B.非正式口頭
C.正式書面
D.正式口頭
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()