單項選擇題顯示整個項目中所需要資源的數(shù)量和類型的條形圖稱為:()

A.組織章程
B.資源進度
C.資源直方圖
D.人員配備時間表


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1.單項選擇題基于Herzberg的激勵-保健理論,以下哪一個是“保健因素”()

A.對卓越工作的認可
B.自我實現(xiàn)
C.與同事和經(jīng)理的良好關系
D.干凈的著裝

3.單項選擇題應當在項目的最后測量顧客滿意度來維持長期關系。以下哪一項不一定是顧客滿意度的一個方面?()

A.產(chǎn)品滿足明文規(guī)定和未明文規(guī)定的需求
B.產(chǎn)品可以獲利
C.產(chǎn)品是高質量的
D.滿足顧客的需要

5.單項選擇題完成干系人分析的一個重要部分是記錄可量化的期望。以下哪一個期望是可量化的()

A.項目必須提高客戶滿意度
B.項目應當是高質量的
C.項目必須使零件成本減少15%
D.所有干系人的需要都必須得到滿足

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題