A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
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你可能感興趣的試題
A.以前項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.通常公司里哪些部門完成項(xiàng)目的有關(guān)知識
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.影響項(xiàng)目的政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.通過與另一公司建立合作關(guān)系，對于兩家公司，項(xiàng)目價(jià)值都能增加
B.通過采取附加的措施，增加可能的獲利而不降低其概率
C.通過取得保險(xiǎn)，可以減少項(xiàng)目的潛在成本
D.通過把這個(gè)機(jī)會記入登記表，可以保持跟蹤并確保它得到開拓
A.組織章程
B.資源進(jìn)度
C.資源直方圖
D.人員配備時(shí)間表
A.對卓越工作的認(rèn)可
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.與同事和經(jīng)理的良好關(guān)系
D.干凈的著裝
A.項(xiàng)目可交付成果
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目約束
D.項(xiàng)目假設(shè)
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？