單項(xiàng)選擇題查看一個(gè)測(cè)量項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品中缺陷的控制圖時(shí)，你發(fā)現(xiàn)圖中有7個(gè)值出現(xiàn)在平均線以下。你該怎么做（）

A.查看所測(cè)量的過(guò)程，其中肯定存在某個(gè)問(wèn)題
B.忽略這種異常。這是7點(diǎn)法則，所以從統(tǒng)計(jì)角度講這些數(shù)據(jù)不會(huì)有影響
C.這說(shuō)明平均值過(guò)高
D.應(yīng)當(dāng)調(diào)整控制下限，這些值指示控制限設(shè)置有問(wèn)題


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1.單項(xiàng)選擇題你的客戶在項(xiàng)目完成之前終止了項(xiàng)目。以下哪種說(shuō)法是正確的（）

A.你必須停止所有工作，并立即解散團(tuán)隊(duì)
B.必須與團(tuán)隊(duì)合作來(lái)記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.必須讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成項(xiàng)目工作，讓你的管理層有時(shí)間與這個(gè)客戶商談
D.必須更新項(xiàng)目管理計(jì)劃來(lái)反映這個(gè)變更

2.單項(xiàng)選擇題你的公司的一位初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不知道如何完成掙值。你用一個(gè)周末的時(shí)間來(lái)教他。這是什么的一個(gè)例子（）

A.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系做貢獻(xiàn)
B.結(jié)交，是一種不鼓勵(lì)的行為
C.無(wú)償加班
D.提供私有信息，應(yīng)當(dāng)報(bào)告PMI

3.單項(xiàng)選擇題你的公司的質(zhì)量保證部門(mén)對(duì)你的項(xiàng)目完成了一個(gè)質(zhì)量審計(jì)。他們發(fā)現(xiàn)，你的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)某些方面時(shí)效率低下，這會(huì)導(dǎo)致缺陷。項(xiàng)目下一步要做什么（）

A.你與質(zhì)量部門(mén)合作，對(duì)團(tuán)隊(duì)完成工作的方式實(shí)現(xiàn)一個(gè)變更
B.你把建議的糾正措施不力記入文檔，并提交到變更控制委員會(huì)
C.你把審計(jì)的結(jié)果增加到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中
D.你與質(zhì)量保證部門(mén)的經(jīng)理會(huì)面，找出問(wèn)題的根本原因

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目沖突的最常見(jiàn)的來(lái)源（）

A.進(jìn)度
B.優(yōu)先級(jí)
C.資源
D.成本

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題