A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進(jìn)度差異
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你可能感興趣的試題
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.完成質(zhì)量控制
D.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.單獨(dú)糾正團(tuán)隊(duì)成員,為你的團(tuán)隊(duì)開一個(gè)培訓(xùn)課程來幫助消除溝通障礙
B.當(dāng)著團(tuán)隊(duì)其余人的面立即糾正這兩個(gè)人的行為
C.向管理層報(bào)告這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,并建議對(duì)他們懲罰
D.通過聯(lián)系分包商并請(qǐng)求團(tuán)隊(duì)調(diào)整他們講話的方式,消除溝通中不正常的聲音
A.適時(shí)管理
B.Kaizen原則
C.Lshikawa圖
D.檢查
A.工作績效信息
B.問題日志
C.狀態(tài)報(bào)告
D.項(xiàng)目記錄
A.EV和AC
B.SV和CV
C.ETC和VAC
D.SPI和CPI
最新試題
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()