單項選擇題如果雙方都是不太自我肯定,而又合作性很高。采取的調(diào)和方式是:()

A.回避
B.遷就
C.協(xié)作
D.折衷


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1.單項選擇題健康的企業(yè)人際關(guān)系:()

A.不必一團(tuán)和氣
B.不必努力去跟對方親昵
C.不必保持價值取向一致
D.以上都包括

2.單項選擇題發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機(jī)事件之后,作為管理者應(yīng)傳授給員工的技術(shù)是:()

A.思維停頓技術(shù)
B.呼吸和肌肉放松
C.情緒停頓技術(shù)
D.以上選項都對

3.單項選擇題優(yōu)秀管理者應(yīng)該有:()

A.創(chuàng)新意識
B.主人翁意識
C.責(zé)任意識
D.人材意識

4.單項選擇題《長短經(jīng)》說“委任責(zé)成,君之體也;好謀無倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也。”其中“委任責(zé)成”即:()

A.通過管理下級,以保證他們采取行動
B.一個管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個管理者必須胸懷寬廣
D.要意識到自己身上有缺陷

5.單項選擇題要想成為成功的管理者,需要學(xué)習(xí)大量的:()

A.規(guī)章制度
B.業(yè)務(wù)知識
C.綜合知識
D.社交技巧

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()

題型:多項選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

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小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

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每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括()

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在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題