單項選擇題一般說來，企業(yè)設有生產、營銷、財務、人事等部門，這種部門劃分的方法是（）
A.按地區(qū)劃分
B.按人數(shù)劃分
C.按職能劃分
D.按產品劃分
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影響組織設計的因素有戰(zhàn)略與組織設計，環(huán)境與組織設計，技術與組織設計。
題型：判斷題
管理人員的考評可以激勵管理者不斷自我提高和自我完善。
題型：判斷題
采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）
題型：單項選擇題
授權時必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，這就是授權的明確責任原則。
題型：判斷題
你認為誰更勝任廠技術科科長的職務？
題型：問答題
激勵措施和手段應避免千篇一律，管理者要善于運用激勵藝術，要因人、因事、因時而宜，靈活采取激勵手段。
題型：判斷題
廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。
題型：判斷題
內容型激勵理論主要研究人的需要及其結構；過程型激勵理論主要研究如何改造和修正人的行為，變消極為積極；行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
題型：判斷題
管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內部提拔和外部招聘兩個來源。
題型：判斷題
目標管理強調自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。
題型：判斷題