單項選擇題上個星期你還舒舒服服地在海邊休假，今天你卻不得不埋頭于工作。有個項目經(jīng)理的位置目前空缺，因為前任項目經(jīng)理決定退休并且要在阿肯色開一個鯰魚農(nóng)場，而你接管了這個項目，現(xiàn)在要檢查一堆關(guān)于這個項目上午范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更，你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較？（）

A. 范圍說明
B. 工作分解結(jié)構(gòu)
C. 項目計劃
D. 管理計劃范圍


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2.單項選擇題下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本？（）

A. 用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本
B. 實際生產(chǎn)小器具的人工成本
C. 生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金
D. 生產(chǎn)小器具的設(shè)備

3.單項選擇題通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了:（）

A. 凈現(xiàn)值 （NPV）
B. 內(nèi)部的回報率 （IRR）
C. 投資回收期
D. 風(fēng)險評估模型（RAM）

4.單項選擇題你對項目進行了估算和進度安排，根據(jù)團隊成員情況，分配了任務(wù)并且制定了計劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準.然而，分配了新的項目團隊成員，他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗，薪水更高.這對項目績效最可能的影響會是（）

A. 負的成本偏差CV，負的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV，正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，負的進度偏差SV
D. 正的成本偏差CV，正的進度偏差SV

5.單項選擇題對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)，項目費用大多發(fā)生在項目生命周期中的哪一階段？（）

A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題