A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同
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A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同
A.固定總價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.工料合同
D.訂購(gòu)單
A.按項(xiàng)目的范圍為標(biāo)準(zhǔn)劃分,合同可分為項(xiàng)目總承包合同、項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同和項(xiàng)目分包合同3類
B.從付款的類型上劃分,總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同、訂購(gòu)單
C.成本補(bǔ)償合同分為成本加固定費(fèi)用合同、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同和成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
D.工料合同由買方承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn),而賣方承擔(dān)工作量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
A.績(jī)效審查
B.偏差分析
C.趨勢(shì)分析
D.掙值分析
A.控制采購(gòu)的質(zhì)量
B.賣方的資質(zhì)和可靠性
C.嚴(yán)格開展采購(gòu)審計(jì)
D.基于項(xiàng)目輸出及可交付成果來(lái)付款
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。