A.債務(wù)比率
B.債務(wù)股權(quán)比率
C.長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)資本的比率
D.毛利率
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A.資源本身并不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)來(lái)源于幾種資源獨(dú)特的組合
C.資源是企業(yè)能力的來(lái)源，企業(yè)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源，核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
D.與有形資源相比，無(wú)形資源更具有潛力
A.企業(yè)應(yīng)把那些能促進(jìn).發(fā)展新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個(gè)企業(yè)集中在它的核心競(jìng)爭(zhēng)力上以創(chuàng)造價(jià)值
C.通過(guò)外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分，企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)通過(guò)外包來(lái)尋求最大價(jià)值
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性，能同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).營(yíng)銷和財(cái)務(wù)上
A.BCG分析
B.由有價(jià)值性，獨(dú)特性，難以模仿性，不可替代性這四種標(biāo)準(zhǔn)組成的工作
C.五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
D.價(jià)值鏈分析
A.財(cái)務(wù)資源
B.組織資源
C.人力資源
D.技術(shù)資源
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。