A.企業(yè)規(guī)劃部門
B.事業(yè)部
C.職能部門
D.銷部門
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A.領(lǐng)導(dǎo)者角色
B.溝通者角色
C.監(jiān)督者角色
D.協(xié)調(diào)者角色
A.溝通能力
B.業(yè)務(wù)能力
C.專業(yè)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
A.提出企業(yè)的宗旨,為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè),參與企業(yè)的重大決策并下達(dá)命令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導(dǎo)性意見,審批他們的建議,決策和行動
D.董事會通過他的委員會監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化,并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響
A.知識經(jīng)驗(yàn)
B.價(jià)值取向
C.理解能力
D.性能傾向
A.保存
B.增長
C.創(chuàng)新
D.改變
最新試題
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。