A.金牛產品
B.問號產品
C.瘦狗產品
D.明星產品
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你可能感興趣的試題
A.它是指高銷售增長率,低市場占有率的產品群
B.對這類產品擴大投資
C.這類產品是企業(yè)的新生力量,但前途未卜
D.這類產品現(xiàn)金創(chuàng)造力較低
A.它是指低銷售增長率,高市場占有率的產品群
B.這類產品無需擴大投資
C.這類產品增長較快
D.這類產品利潤率高,負債比率低
A.金牛產品
B.問號產品
C.瘦狗產品
D.明星產品
A.波士頓咨詢集團
B.安德魯斯
C.邁克爾.波特
D.彼得.德魯克
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.多種經營戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.扭轉型戰(zhàn)略
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。