A.5S
B.崗位柔性
C.CIP
D.輪崗
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A.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
B.績(jī)效提升計(jì)劃
C.績(jī)效合理化建議
D.工作改進(jìn)計(jì)劃
A.激勵(lì)員工
B.對(duì)員工的錯(cuò)誤予以懲罰
C.確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績(jī)效
D.為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理知識(shí)
A.一年
B.半年
C.三個(gè)月
D.一個(gè)月
A.工段長(zhǎng)
B.班組長(zhǎng)
C.安全工程師
D.值班經(jīng)理
A.正確穿戴PPE
B.按照SOS操作
C.車(chē)間內(nèi)部車(chē)輛以30公里/小時(shí)行駛
D.集中精神
最新試題
70%(黃色線(xiàn))的定義是CT時(shí)間的70%。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線(xiàn)工段完成),5臺(tái),請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線(xiàn)工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫(xiě)響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間()。
SPQA是從()的角度進(jìn)行評(píng)審。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
節(jié)拍指示線(xiàn)中,F(xiàn)PS線(xiàn)用哪種顏色表示()。
班組暗燈分析的頻次為()。
小明說(shuō):我的SOS要求有互檢動(dòng)作,我隨便在哪一步檢查,只要做了就可以了。
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)至少每月對(duì)SOS以及線(xiàn)平衡墻進(jìn)行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進(jìn)行改進(jìn)。
SOS的《安全、質(zhì)量事故記錄表》只需保留一年之內(nèi)的信息。