單項選擇題全球競爭迫使企業(yè)()。
A.變得精益生產、快速和具有柔性
B.建立大量的現金儲備
C.本土化思維
D.變得更具有等級性
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1.單項選擇題環(huán)境的不確定性越大,組織越需要變得更()。
A.有機
B.機械
C.穩(wěn)定
D.高科技
2.單項選擇題在伍德沃德的研究中,()與高縱向差異化和低橫向差異化相關聯(lián)。
A.單位生產
B.大規(guī)模生產
C.流程生產
D.技術生產
3.單項選擇題伍德沃德指出一個機械式結構對應用()的企業(yè)最適合。
A.單位生產
B.大規(guī)模生產
C.流程生產
D.質量生產
4.單項選擇題伍德沃德發(fā)現如果組織中的橫向差異化低,()結構的應用效果最好。
A.機械式結構
B.傳統(tǒng)結構
C.無機結構
D.有機結構
5.單項選擇題瓊·伍德沃德在()如何影響企業(yè)結構方面進行了開創(chuàng)性的研究。
A.倫理
B.技術
C.價值觀
D.企業(yè)文化
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()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
題型:單項選擇題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
題型:單項選擇題