多項(xiàng)選擇題當(dāng)以下情況出現(xiàn)時(shí)，要重新評估員工崗位柔性：（）。

A.員工三個(gè)月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時(shí)變更
D.工位有斷點(diǎn)物料


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1.多項(xiàng)選擇題崗位指導(dǎo)培訓(xùn)JIT包括以下哪些步驟（）。

A.準(zhǔn)備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS

2.多項(xiàng)選擇題輪崗的目的是（）。

A.團(tuán)隊(duì)成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進(jìn)每項(xiàng)工作
D.減少人機(jī)工程方面的壓力
E.可以少干些活

3.多項(xiàng)選擇題以下哪些崗位柔性狀態(tài)不作為完成崗位目標(biāo)統(tǒng)計(jì)（）。

A.1/4狀態(tài)
B.2/4狀態(tài)
C.3/4狀態(tài)
D.4/4狀態(tài)

4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)的目的是什么（）。

A.讓員工在工作過程中參與進(jìn)來
B.通過團(tuán)隊(duì)合作不斷提高成績、產(chǎn)品質(zhì)量和工作條件
C.增強(qiáng)員工的自豪感、工作滿足感
D.促進(jìn)個(gè)人成長

5.多項(xiàng)選擇題績效評估的目的是什么？（）

A.激勵員工（反饋與獎勵）
B.確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績效
C.獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
D.為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理信息