A.出售商品并維持與客戶的關(guān)系
B.為個人帶來銷售業(yè)務(wù)及銷售利潤
C.不斷拓展市場
D.積累人脈
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A.品類界定
B.類目管理
C.盈利目標(biāo)規(guī)劃
D.制定廠商管理標(biāo)準(zhǔn)
A.沒有及時收回零星散貨
B.陳列不當(dāng)、理貨不當(dāng)導(dǎo)致商品損壞
C.員工內(nèi)盜和顧客偷盜
D.商品收貨時點(diǎn)數(shù)錯誤后及時更正
A.嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)流程
B.營運(yùn)過程適時應(yīng)對
C.嚴(yán)格落實(shí)營運(yùn)計劃
D.做到開源與節(jié)流相互結(jié)合
A.封閉型
B.半封閉型
C.全開型
D.出入口分開型
A.組織措施
B.激勵措施
C.創(chuàng)新措施
D.公關(guān)措施
最新試題
降低采購成本，首先要掌握采購渠道、采購交易環(huán)境及供貨商資源等信息。
需要得到滿足的顧客具有較高的忠誠度，首先要建立高度的轉(zhuǎn)化壁壘。
大眾型購物中心需要在高毛利業(yè)態(tài)和低毛利業(yè)態(tài)方面進(jìn)行平衡，一般通過低毛利業(yè)態(tài)拉動客流，用高毛利業(yè)態(tài)獲取租金。
在收銀臺附近擺放些小商品或過季商品，顧客在等待結(jié)算時可隨機(jī)購買一兩件。
直接或間接影響企業(yè)的團(tuán)體或個人主要有（）
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣，才能從容應(yīng)對談判中的各種情況。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程，并以此來確保企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢，持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
個性協(xié)調(diào)原則包括以下哪幾點(diǎn)（）
營銷談判的基本職能是（）
樓層水平動線設(shè)計的目的是要使同平面上的各店鋪在空間上得到充分展示，使消費(fèi)者能輕松看見商店內(nèi)的展示商品。