A.1+1<2
B.1+1=2
C.1+1>2
D.1+1>>2
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A.本.企業(yè)規(guī)模的大小
B.選擇何種類型多種經營
C.對新進入的經營領域的預測
D.處理好多種經營與專業(yè)化生產的關系
A.產品需求趨向停滯
B.市場的集中程度
C.需求的不確定性
D.本.企業(yè)規(guī)模的大小
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
B.多種經營戰(zhàn)略
C.企業(yè)一體化戰(zhàn)略
D.企業(yè)重組戰(zhàn)略
A.縱向一體化
B.橫向一天化
C.集團一體化
D.戰(zhàn)略一體化
A.技術創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。