單項選擇題創(chuàng)建項目狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理注意到所有偏差衡量均為正數(shù)。項目目前的狀態(tài)是什么?()

A.低于預算并超前于進度
B.低于預算但落后于進度
C.超出預算單超前于進度
D.超出預算并落后于進度


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1.單項選擇題客戶批準了最終產(chǎn)品,項目經(jīng)理收到所有部門的報告。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.查看溝通管理計劃,并共享最終項目報告
B.執(zhí)行控制采購過程,并記錄經(jīng)驗教訓
C.安排一次項目結(jié)束評審會議,并解散資源
D.安排一次所有團隊成員參加的會議,慶祝項目成功

2.單項選擇題項目的主要干系人要求對一個優(yōu)先問題立即采取糾正措施,并批準項目經(jīng)理繼續(xù)。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.請求變更控制委員會CCB的批準
B.評估對關(guān)鍵路徑的影響,并更新進度基準
C.更新問題日志
D.繼續(xù)進行變更

5.單項選擇題準備每周狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理注意到該周的計劃里程碑滿足。但是,項目的進度績效指數(shù)為0.85。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務
C.由于所有里程碑均已滿足,不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足,可以再之后考慮進一步行動

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題