A. 資源壓縮
B. 資源配給
C. 資源平衡
D. 資源節(jié)約
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 明確項目所有隱含的使用者，以確保完成需求分析
B. 通過制作責(zé)任清單，以了解利益相關(guān)者關(guān)注的問題和反對意見
C. 當(dāng)利益相關(guān)者的活動實際影響到項目時爭取主動
D. 在進度和成本控制上建立良好的意愿
A. 平衡矩陣型
B. 強矩陣型
C. 項目協(xié)調(diào)員型
D. 職能型
A. 計劃
B. 控制
C. 溝通
D. 團隊建設(shè)
A. 可靠性、真實性和客觀性
B. 可靠性、盈利性和風(fēng)險性
C. 真實性、客觀性和盈利性
D. 可靠性、真實性和風(fēng)險性
A. 提高生產(chǎn)率
B. 縮短項目持續(xù)的時間
C. 促進成本跟蹤
D. 降低項目風(fēng)險
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？