單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目從開始就有幾個(gè)已識別的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目過程中不斷發(fā)生變化，項(xiàng)目經(jīng)理必須確保進(jìn)度和預(yù)算與這些風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀態(tài)保持一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.風(fēng)險(xiǎn)再評估


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1.單項(xiàng)選擇題在（）組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理能對雇員有足夠的了解以參與他們的工作表現(xiàn)評定。

A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.平衡矩陣

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，當(dāng)運(yùn)作環(huán)境變成（）而且項(xiàng)目任務(wù)變得（）時(shí)，對人員和技術(shù)的需求就增加了。

A.動態(tài)的，簡單
B.靜態(tài)的，復(fù)雜
C.動態(tài)的，復(fù)雜
D.靜態(tài)的，簡單

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目評估的執(zhí)行單位是（）。

A.業(yè)主
B.可行性報(bào)告
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.第三方

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目延遲交付，且需要進(jìn)行變更才能獲得理想的可交付成果質(zhì)量級別。項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關(guān)方溝通變更。然后項(xiàng)目經(jīng)理得知這種溝通方式未能滿足相關(guān)方的期限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.簽發(fā)變更請求，在項(xiàng)目管理計(jì)劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項(xiàng)目發(fā)起人開會，以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計(jì)劃，并簽發(fā)一份狀態(tài)報(bào)告