單項選擇題項目發(fā)起人知道一個擬議項目的預算和資源可用性，項目發(fā)起人應(yīng)向高管提供哪些信息來證明是個有效的商業(yè)論證（）

A.社交需求、商業(yè)需求和戰(zhàn)略計劃
B.市場需求、組織需求和客戶要求
C.法律要求、產(chǎn)品范圍定義和資源計劃
D.生態(tài)影響、資源計劃和成本分析


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1.單項選擇題在定期項目評審過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)凈值（EV）為50，000美元，而計劃價值（PV）為30，000萬美元。此外，與預先估算的15，000美元相比，已經(jīng)花費了35，000美元。下列哪一種說法描述了項目的當前狀態(tài)？（）

A.處于正常軌道，并與風險管理計劃保持一致
B.落后于進度計劃，且由于許多變量可能偏移
C.由于有效利用資源，處于正常軌道
D.由于趕工，超前于進度

5.單項選擇題在一個項目中往往有多個干系人，其中有的項目干系人是項目的支持者，有的項目干系人是項目的反對者，當然也有中立者。對于已經(jīng)識別的干系人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.拉攏反對者，善待中立者，聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負責溝通協(xié)調(diào)
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對者
D.建立干系人參與計劃，制定合適的管理策略

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題