單項選擇題分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容。

A.識別和分析項目成本構(gòu)成科目
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本審評


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1.單項選擇題下述哪些方法屬于黑客攻擊手段（）

A.IP
B.社會工程學(xué)
C.TCP
D.UDP

2.單項選擇題

在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：
①將項目總成本分推到各個工作包：
②（）；
③確定各項成本再分配的時間：
④確定項目成本預(yù)算計劃。

A.將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B.進行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
C.進行掙值分析和績效預(yù)估
D.提出項目資金需求

3.單項選擇題某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

A.根據(jù)預(yù)算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后。
B.如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預(yù)算50%。
C.如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月。
D.該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控，將會有效地防止成本超支。

最新試題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

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《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題