A.企業(yè)目標(biāo)有助于決策制定過程及備選方案
B.企業(yè)目標(biāo)有利于檢查進(jìn)展過程,有利于對下一步?jīng)Q策進(jìn)行
C.企業(yè)目標(biāo)為績效測評以及控制過程提供依據(jù)
D.企業(yè)目標(biāo)不可以分解
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A.企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)什么?
B.企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
C.目標(biāo)要在什么時候?qū)崿F(xiàn)?
D.企業(yè)要不要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)呢?
A.企業(yè)使命是企業(yè)存在的理由和目的
B.企業(yè)使命是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種方式
C.企業(yè)使命是企業(yè)存在的一種形式
D.企業(yè)使命是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的期限
A.企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的或理由
B.企業(yè)建立時就需要決定從事什么業(yè)務(wù),該生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù)
C.企業(yè)使命是企業(yè)首先要做出的關(guān)鍵決策,然后再決定其作為一個組織的目標(biāo)和任務(wù)
D.企業(yè)通常先設(shè)定目標(biāo)再設(shè)定使命
A.競爭是在組織之間產(chǎn)品間展開的一種較量活動
B.競爭是在組織之間,服務(wù)間展開的一種較量活動
C.競爭是在組織之間,產(chǎn)品或服務(wù)間展開的一種較量活動
D.競爭是在組織之間展開的一種較量活動
A.管理層是指受企業(yè)所有者委派為其利益,而經(jīng)營企業(yè)的一群人
B.管理層需要決定利潤在股東間如何分配
C.管理層也要指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力
D.管理層是企業(yè)的出資者
最新試題
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
數(shù)碼時代到來,膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子()
以下對于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
以下哪個選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
下列屬于后向兼并的例子是()