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判斷題目標(biāo)管理是以強(qiáng)調(diào)目標(biāo)為中心的管理，建立目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系。

1.判斷題上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是正確的，所以我們不能質(zhì)疑目標(biāo)的合理性，而是想辦法去執(zhí)行達(dá)到。

2.判斷題如果證實(shí)原因是所定立的目標(biāo)不實(shí)際、或找到完成該目標(biāo)更佳的工作方法，那么，就應(yīng)修改目標(biāo)或工作計(jì)劃。

3.判斷題在對(duì)下屬工作跟蹤時(shí)，主要是關(guān)注那些做的不好的的下屬，以免他們走彎路，走錯(cuò)路。

4.判斷題在制定部門目標(biāo)時(shí)下屬也參加，在下屬的參與下制定的部門目標(biāo)。

5.判斷題不緊急不重要的事情抽時(shí)間做。