A.計(jì)劃的偏差是很自然而且是可預(yù)知的
B.及時(shí)覺察出偏差是非常重要的
C.按照這種方式，他們會(huì)更容易達(dá)到目標(biāo)
D.如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話，他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)
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A.不認(rèn)同所制定的目標(biāo)
B.認(rèn)為自己的評(píng)估不夠公證
C.過分相信自己的能力
D.員工的不以為然
A.進(jìn)行追蹤時(shí)，使用的資料有偏差
B.不追蹤到底
C.沒有制定計(jì)劃和采用有效的手段進(jìn)行工作追蹤
D.只對(duì)做得不好的下屬進(jìn)行追蹤
A.根據(jù)日常觀察記錄，以理服人
B.分析每一目標(biāo)完成功和失敗原因
C.鼓勵(lì)和反饋
D.提醒具體目標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的關(guān)系與權(quán)重
A.為下屬制定好目標(biāo)
B.讓下屬自己制定目標(biāo)
C.利用威壓
D.循序漸進(jìn)
A.向下屬施加壓力
B.循序漸進(jìn)
C.解釋目標(biāo)帶來的好處
D.肯定下屬以往的工作能力
最新試題
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。
為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）
（）是不利于解決下屬阻力的。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。
我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。