A.第一
B.領導
C.第三
D.跟隨
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A.專業(yè)化
B.差異化
C.規(guī)?；?br />
D.最小成本
A.合作與競爭
B.合資與競爭
C.合作與競賽
D.協(xié)調(diào)與合作
A.更少的創(chuàng)新
B.不增加也不減少創(chuàng)新
C.更多的創(chuàng)新
D.創(chuàng)新更容易產(chǎn)生
A.它們非常昂貴并且通常需要借債融資
B.收購方必須處理本國的一些規(guī)定性的要求
C.談判非常復雜
D.這是進入一個新市場的最慢的方式
A.出口產(chǎn)品
B.許可協(xié)議
C.租賃
D.收購
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
LD公司的組織結(jié)構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。