單項選擇題當(dāng)與客戶合作核實可交付成果時，客戶通知項目經(jīng)理多項必要的數(shù)據(jù)字段缺失?？蛻舯硎具@些數(shù)據(jù)字段已包含在需求當(dāng)中。項目團隊?wèi)?yīng)該在以下哪一個過程組中發(fā)現(xiàn)這個錯誤？（）

A.識別標(biāo)桿
B.報告績效
C.質(zhì)量控制
D.控制范圍


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1.單項選擇題在項目啟動大會上，首席執(zhí)行官（CEO）提出的變更將會影響項目范圍。項目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

A.通知CEO項目團隊將調(diào)查所提議變更的影響
B.通知CEO范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請求接受變更
D.在項目實施階段考慮CEO的變更

3.單項選擇題公司的一項關(guān)鍵計劃正在進行規(guī)劃階段。團隊制定項目管理計劃的基準(zhǔn)，并且已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)行項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.安排一次與關(guān)鍵干系人的會議，獲得繼續(xù)批準(zhǔn)
B.在項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設(shè)置項目基準(zhǔn)
C.開始按照項目管計劃執(zhí)行
D.審查這項關(guān)鍵計劃的風(fēng)險登記冊

4.單項選擇題項目提前結(jié)束。若要記錄完成的工作量，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.核實范圍過程
B.執(zhí)行項目收尾
C.開展實施后審查
D.合同收尾

最新試題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題