A.安排一次與關(guān)鍵干系人的會(huì)議，獲得繼續(xù)批準(zhǔn)
B.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設(shè)置項(xiàng)目基準(zhǔn)
C.開始按照項(xiàng)目管計(jì)劃執(zhí)行
D.審查這項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
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A.核實(shí)范圍過程
B.執(zhí)行項(xiàng)目收尾
C.開展實(shí)施后審查
D.合同收尾
A.緊密矩陣
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.形成
D.基本規(guī)制
A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
A.不采取任何行動(dòng)，因?yàn)樵撌录且庀氩坏降?br />
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，準(zhǔn)備并實(shí)施權(quán)變措施
C.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中計(jì)劃的權(quán)變措施
D.使用應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)施權(quán)變措施
A.更新項(xiàng)目章程
B.制定一份新的溝通管理計(jì)劃
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.審查并核實(shí)干系人登記冊(cè)
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）