A.緊密矩陣
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.形成
D.基本規(guī)制
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A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
A.不采取任何行動(dòng)，因?yàn)樵撌录且庀氩坏降?br />
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，準(zhǔn)備并實(shí)施權(quán)變措施
C.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中計(jì)劃的權(quán)變措施
D.使用應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)施權(quán)變措施
A.更新項(xiàng)目章程
B.制定一份新的溝通管理計(jì)劃
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.審查并核實(shí)干系人登記冊(cè)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目需求
公司的主管經(jīng)理評(píng)估開始一個(gè)新產(chǎn)品線的可行性，該產(chǎn)品線的初始投資為10，000美元，預(yù)期現(xiàn)金流如下：年現(xiàn)金流入13，000美元25，000美元37，000美元，根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)，使用內(nèi)部收益率技術(shù)，為保證這個(gè)項(xiàng)目可行，該公司將接受的最大資本成本為多少？（）
A.32%
B.10%
C.25%
D.15%
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？