單項(xiàng)選擇題在與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)討論期間，一個(gè)所需的功能被認(rèn)定為過時(shí)。客戶的項(xiàng)目經(jīng)理同意可以將其從項(xiàng)目范圍中刪除。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.從項(xiàng)目范圍中刪除這一項(xiàng)
B.遵循正式的變更管理過程
C.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理面對一個(gè)由兩個(gè)合資企業(yè)組成的指導(dǎo)委員會(huì)，他們擁有對立的優(yōu)先級(jí)。一個(gè)伙伴希望加快進(jìn)度；而第二個(gè)合作伙伴想要高質(zhì)量，并且愿意接受更長時(shí)間的進(jìn)度。若要解決這個(gè)沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該沖突作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動(dòng)一個(gè)新的范圍定義，并與所有項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計(jì)劃中