A.勞動效率的提高
B.勞動分工與重新設(shè)計工作方法
C.新的生產(chǎn)工藝
D.生產(chǎn)設(shè)備效率的提高
E.產(chǎn)品的標準化和產(chǎn)品的重新設(shè)計
F.有效地利用資源
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A.合作
B.外部購買
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.企業(yè)自身力量
A.主營業(yè)務(wù)分析
B.核心產(chǎn)品分析
C.核心地位分析
D.主營產(chǎn)品分析
E.核心能力分析
A.有價值的能力
B.特殊的能力
C.難于模仿的能力
D.領(lǐng)先能力
E.不可替代的能力
A.生產(chǎn)過程分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.庫存分析
D.勞動力分析
E.質(zhì)量分析
A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.銷售活動能力分析
C.市場占有率分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.市場決策能力分析
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。