A.有價值的能力
B.特殊的能力
C.難于模仿的能力
D.領先能力
E.不可替代的能力
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A.生產(chǎn)過程分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.庫存分析
D.勞動力分析
E.質量分析
A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.銷售活動能力分析
C.市場占有率分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.市場決策能力分析
A.資源強勢
B.資源弱勢
C.競爭優(yōu)勢
D.競爭劣勢
A.分析潛在資源
B.分析現(xiàn)有資源
C.分析資源利用情況
D.分析資源的應變力
E.進行資源的平衡分析
A.標準周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
最新試題
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內容？（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）