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判斷題進行人力資源需求預(yù)測可以選用定量方法。一般情況下，回歸分析方法使用較多。在回歸分析方法中，較為實用的是計量模型分析法。

1.判斷題實際工作中，對于企業(yè)人力資源供求平衡的分析方法中，德爾菲法是一種應(yīng)用較廣的方法。

2.判斷題人力資源規(guī)劃，是對人力資源工作的系統(tǒng)策劃與安排。

3.判斷題為了確保組織變革的順利進行，首先組織應(yīng)創(chuàng)新組織文化，創(chuàng)新策略和手段。

4.判斷題組織設(shè)計是建立或變革組織的過程，即通過對組織結(jié)構(gòu)、流程、職權(quán)、績效和激勵機制等模塊的設(shè)計與整合，從而使組織最終獲得最佳績效的動態(tài)過程。

5.判斷題組織所有的事情，事無巨細領(lǐng)導(dǎo)都要管到。