單項(xiàng)選擇題精益管理將浪費(fèi)歸納為八個(gè)種類，分別是：不良浪費(fèi)、過(guò)分加工的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、（）、等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)，簡(jiǎn)稱為八大浪費(fèi)。

A.制造過(guò)少過(guò)晚的浪費(fèi)
B.制造過(guò)少過(guò)早的浪費(fèi)
C.制造過(guò)多過(guò)晚的浪費(fèi)
D.制造過(guò)多過(guò)早的浪費(fèi)


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1.單項(xiàng)選擇題PDCA循環(huán)管理法中的D和A分別是指什么（）

A.執(zhí)行和處置
B.計(jì)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和檢查
D.計(jì)劃和處置

2.單項(xiàng)選擇題使用5WHY分析法時(shí)不限定只做“5次為什么的探討”，主要是必須找到（）為止。

A.真正原因
B.次要原因
C.主觀原因
D.必要原因

3.單項(xiàng)選擇題按照精益的理念，凡是超出（）所必需的絕對(duì)最少的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。

A.增加產(chǎn)品功能
B.增加產(chǎn)品價(jià)值
C.增加產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品效益

5.單項(xiàng)選擇題WHY分析法中，Who的改善方向是（）

A.有無(wú)其他更合適的人
B.去除不必要及目的不明確的工作
C.有無(wú)其他更好的辦法
D.有無(wú)其他更合適的時(shí)間與順序

最新試題

為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。

題型：判斷題

從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。

題型：判斷題

只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。

題型：判斷題

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。

題型：判斷題

精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。

題型：判斷題

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

題型：判斷題

精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。

題型：判斷題

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。

題型：判斷題