A.投影知識(shí)
B.零件加工工藝、裝配工藝
C.機(jī)械設(shè)計(jì)和制圖國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.組織管理能力
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A.圖形
B.必要的尺寸
C.機(jī)械設(shè)計(jì)和制圖國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)題欄或明細(xì)欄
A.總裝配圖
B.部件裝配圖
C.零件圖
D.細(xì)部結(jié)構(gòu)圖
A.機(jī)械、器具主要構(gòu)件、相應(yīng)配件，施工機(jī)械與機(jī)器設(shè)備等，是機(jī)電安裝施工的物質(zhì)基礎(chǔ)
B.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是做到施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地規(guī)劃合理，風(fēng)、水、電以及機(jī)械、設(shè)備布置條例
C.技術(shù)準(zhǔn)備需要對(duì)施工圖和主要設(shè)計(jì)內(nèi)容和意圖進(jìn)行了解審查，主要是設(shè)計(jì)和施工依據(jù)，所要達(dá)到的目標(biāo)等
D.技術(shù)準(zhǔn)備需制定檢驗(yàn)、檢測(cè)方案、措施，可不確定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、所達(dá)到的驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收手段等
A.技術(shù)說(shuō)明——材料表——主視圖——側(cè)視圖——剖面圖或細(xì)部結(jié)構(gòu)圖
B.技術(shù)說(shuō)明——材料表——主視圖——俯視圖——剖面圖或細(xì)部結(jié)構(gòu)圖
C.技術(shù)說(shuō)明——材料表——主視圖——側(cè)視圖——俯視圖——剖面圖或細(xì)部結(jié)構(gòu)圖
D.技術(shù)說(shuō)明——材料表——主視圖——俯視圖——側(cè)視圖——剖面圖或細(xì)部結(jié)構(gòu)圖
A.安全總監(jiān)
B.項(xiàng)目總工程師
C.生產(chǎn)經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
副臂通過(guò)過(guò)渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
建筑安裝工程質(zhì)量會(huì)直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會(huì)影響其節(jié)能效果。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
企業(yè)級(jí)工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國(guó)家級(jí)工法每?jī)赡暝u(píng)審一次，評(píng)審數(shù)量原則上不超過(guò)（）項(xiàng)
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過(guò)載能力差。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開(kāi)發(fā)而成。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。