單項(xiàng)選擇題制造資源計(jì)劃的英文縮寫是（）

A.ERP
B.MRPII
C.MRP
D.MPS


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1.單項(xiàng)選擇題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最初階段是（）

A.直接出口
B.特許
C.獨(dú)資進(jìn)入
D.間接出口

2.單項(xiàng)選擇題把“仁、義、禮、智、信”作為人們行為的最高道德規(guī)范的道德觀是（）

A.權(quán)利至上道德觀
B.公平公正道德觀
C.推己及人道德觀
D.社會(huì)契約道德觀

3.單項(xiàng)選擇題提出收益共享方案的是（）

A.亨利·湯
B.哈爾西
C.丹尼爾·麥卡勒姆
D.查爾斯·巴貝奇

4.單項(xiàng)選擇題管理者出席社區(qū)的集會(huì)或宴請(qǐng)重要客戶扮演的是（）角色。

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.代表人
C.企業(yè)家
D.發(fā)言人

5.問答題

天訊公司是一家生產(chǎn)電子類產(chǎn)品的高科技民營(yíng)企業(yè)。近幾年，公司發(fā)展迅猛？然而，最近在公司出現(xiàn)了一些傳聞。公司總經(jīng)理童家橋?yàn)榱颂岣咂髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在以人為本？創(chuàng)新變革的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，制定了兩個(gè)戰(zhàn)略方案：一是引人換血計(jì)劃，年底從企業(yè)外部引進(jìn)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才和管理人才，給公司輸入新鮮血液；二是內(nèi)部人員大洗牌計(jì)劃？年底通過績(jī)效考核調(diào)整現(xiàn)有人員配置，內(nèi)部選拔人才。童家橋向秘書小楊談了自己的想法？讓他行文并打印。中午在公司附近的餐廳吃飯時(shí)，小楊碰到了副總經(jīng)理張建波，小楊對(duì)他低聲說道廣最新消息，公司內(nèi)部人員將有一次大的變動(dòng)，老員工可能要下崗？我們要有所準(zhǔn)備啊。”這些話恰好又被財(cái)務(wù)處的會(huì)計(jì)小劉聽到了。他又立即把這個(gè)消息告訴他的主管老王。老王聽后？憤憤說道：“我真不敢相信公司會(huì)做這樣的事情，換新人，辭舊人”。這個(gè)消息傳來傳去？?jī)商旌笥謧骰赝覙虻亩淅铩９旧仙舷孪聠T工都處于十分緊張的狀態(tài)？唯恐自己被裁，根本無心工作，有的甚至還寫了匿名信和恐嚇信對(duì)這樣的裁員決策表示極大的不滿。 童家橋經(jīng)過全面了解，終于弄清了事情的真相。為了澄清傳聞，他通過各部門的負(fù)責(zé)人把兩個(gè)方案的內(nèi)容發(fā)布給全體職工。他把所有員工召集在一起來討論這兩個(gè)方案，員工們各抒己見，但一半以上的員工贊同第二個(gè)方案。最后童家橋說：“由于我的工作失誤引起了大家的擔(dān)心和恐慌，很抱歉，希望大家能原諒我。我制定這兩個(gè)方案的目的就是想讓大家來參與決策，來一起為公司的人才戰(zhàn)略出謀劃策，其實(shí)前幾天大家所說的裁員之類的消息完全是無稽之談。大家的決心就是我的信心，我相信公司今后會(huì)發(fā)展更好。謝謝！關(guān)于此次方案的具體內(nèi)容，歡迎大家向我提問。” 通過民主決議，該公司最終采取了第二個(gè)方案，由此，公司的人員配置率得到了大幅度的提高，公司的運(yùn)作效率和經(jīng)營(yíng)效益也因此大幅度地增長(zhǎng)。 問題：

如果你是童家橋，從中應(yīng)吸取什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？