A.員工的權(quán)利明晰
B.員工的工作單一
C.員工的責(zé)任明晰
D.員工的責(zé)任復(fù)雜
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A.意志
B.尊重
C.信心
D.價值
A.結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)管理公司
B.從公司利益考慮問題
C.做老板的朋友
D.擁有足夠的能力贏得對方來對你的尊重
A.如何了解企業(yè)、融入企業(yè)
B.如何顯示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.加入企業(yè)之后采取的一些大刀闊斧的改革方式
D.如何與老板進(jìn)行有效的溝通
A.唐駿
B.蓋茨
C.比爾
D.馬云
A.“簡單+勤奮”
B.“簡單+自信”
C.“復(fù)雜+勤奮”
D.“復(fù)雜+自信”
最新試題
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括()。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
下列選項中,屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。