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判斷題研發(fā)部門的工作目標不可能實現(xiàn)量化。

1.判斷題當環(huán)境和條件變化時，應(yīng)該具體情況具體分析，對目標進行調(diào)整。

2.判斷題目標的設(shè)定不一定要從實際出發(fā)，只要能起到激勵的作用就行。

3.判斷題一般來說，我們可以從員工的行為能力來判斷他是否合適，而行為能力又包括價值觀和態(tài)度。

4.判斷題在面對分歧和意見不一時，領(lǐng)導者要理解每個人擁有不同的觀點是正常的，而且應(yīng)該尊重別人的觀點。

5.判斷題如果某位面試候選人合格性非常出色，但在其他兩個維度與某特定崗位不符，面試官也無需擔心，因為這兩方面可以通過入職之后的相關(guān)培訓進行提升。