單項選擇題項目經(jīng)理希望為一個新項目制定資源分解結(jié)構(gòu)RBS。一名團隊成員稱該團隊已經(jīng)為一個類似現(xiàn)有項目制定了RBS。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.將現(xiàn)有項目的RBS與組織的標準模板進行對比
B.使用現(xiàn)有項目的RBS節(jié)約時間
C.使用組織的標準模板創(chuàng)建一份新的RBS
D.使用現(xiàn)有項目RBS的適用類別


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5.單項選擇題在項目實施期間,多名供應(yīng)商參與項目。項目經(jīng)理與項目干系人、外部顧問和主題專家一起開會定義項目范圍。項目經(jīng)理應(yīng)該將哪些項內(nèi)容包含作為項目范圍說明書的組成部分?()

A.需求跟蹤矩陣、風險登記冊、干系人登記冊和活動清單
B.制約因素、進度計劃、假設(shè)和工作基準結(jié)構(gòu)
C.范圍說明、驗收標準、制約因素和可交付成果
D.技術(shù)參考、例外情況、可交付成果和范圍基準

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