A.與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)開會(huì),解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
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A.相關(guān)方參與計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)名單
D.資源管理計(jì)劃
A.范圍管理計(jì)劃
B.相關(guān)方登記冊
C.進(jìn)度基線
D.變更日志
A.計(jì)算加快項(xiàng)目的不同技術(shù)成本并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.建議減少項(xiàng)目的范圍,并將這些可交付成果推遲到未來的項(xiàng)目階段
C.實(shí)施快速跟進(jìn)以強(qiáng)制執(zhí)行具有不完全依賴關(guān)系的任務(wù)
D.調(diào)整成本估算并更改假設(shè)條件以縮短任務(wù)持續(xù)時(shí)間
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.自制或外購分析
C.合同類型
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.溝通管理計(jì)劃
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.變更日志
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()