A.制定項目工作說明書
B.制定項目章程
C.制定WBS
D.收集需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.糾正措施
B.預防措施
C.缺陷補救
D.項目更新
A.獲得市場份額
B.項目組合管理
C.項目啟動
D.項目集管理
A.完成初步計劃之后,但要在執(zhí)行之前
B.在項目經(jīng)理有正面消息要分享時
C.在簽署項目章程之前
D.在制定溝通計劃之后
A.首先開始改變個人行為,更好地為下一個會議做準備
B.填寫一份關(guān)于會議文化和會議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會議開始時討論做好會議準備的重要性
D.開展較少但更為重要的會議
A.修訂項目管理計劃,把變化反映在范圍中
B.為項目Y召開一次會議
C.記錄并存檔項目X的經(jīng)驗教訓
D.為項目X計算EAC和ETC
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()