A.34%
B.36.20%
C.40%
D.42.50%
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A.18.00%
B.18.60%
C.21.00%
D.24.50%
A.放棄2/10,n/30的現(xiàn)金折扣通常小于基本利率
B.放棄2/10,n/60的現(xiàn)金折扣的成本高于2/10,n/30
C.放棄現(xiàn)金折扣的成本一般高于銀行貸款的成本
D.如果一個(gè)企業(yè)采購$1000的產(chǎn)品,條款是1/10,n/30,并在折扣期付款。支付的貨款是$90
A.是,因?yàn)榉艞壃F(xiàn)金折扣的成本超過了借款成本
B.否,因?yàn)樯虡I(yè)信用成本超過了借款成本
C.否,借款應(yīng)盡量避免
D.結(jié)果取決于公司是否借款
A.銷售增加
B.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期縮短
C.短期借款增加
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少
A.$50,000
B.$83,333
C.$116,676
D.$400,000
最新試題
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升,除了()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()