單項選擇題在評估一個項目時，項目團隊識別到多個風(fēng)險，其中大部分風(fēng)險都具有風(fēng)險減輕計劃。然而，一個可能的風(fēng)險不能減少。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應(yīng)急儲備


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1.單項選擇題下列哪一項技術(shù)可以用于衡量一個項目是否符合組織政策和程序？（）

A.標(biāo)桿對照
B.德爾菲技術(shù)
C.根本原因分析
D.質(zhì)量審計

2.單項選擇題作為一個財務(wù)問題的結(jié)果，賣方A將延遲交付一項關(guān)鍵產(chǎn)品。按照應(yīng)急計劃，賣方B是一家獲批準(zhǔn)賣方，可以提供類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.向變更控制委員會提交一項變更請求
B.與潛在賣方召開投標(biāo)人會議
C.審查商業(yè)論證，確保投資回報
D.向采購部門提交一份變更請求

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題