A.陳述法
B.回憶以前的旅行情況
C.詢問法
D.制作照片
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A.緊密型聯(lián)合體
B.半緊密型聯(lián)合體
C.松散型聯(lián)合體
D.半松散型聯(lián)合體
A.功能性—心理性、真實—獨特、普通—幻像
B.功能性—心理性、真實—普通、幻像—獨特
C.功能—理性、真實—幻像、普通—獨特
D.功能性—心理性、真實—幻像、普通—獨特
A.制定接待計劃
B.帶領游客游覽
C.進行旅游行程上下站的聯(lián)絡
D.處理客人投訴
A.旅游吸引物的品位和旅游接待質(zhì)量
B.旅游吸引物
C.旅游接待質(zhì)量
D.旅行社的等級
A.宣傳旅行社產(chǎn)品的特色，樹立品牌形象
B.提高產(chǎn)品的知名度
C.樹立旅游消費者對本旅行社產(chǎn)品的偏好
D.把促銷規(guī)模降到最低，保證足夠的利潤
最新試題
集中采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。
目前，我國旅行社業(yè)的價格戰(zhàn)很激烈，旅行社的利潤率呈不斷下降趨勢，如果旅行社的采購工作得力，采購價格比別的旅行社低，就會有競爭優(yōu)勢，爭取到更多的客源。
旅行社的采購策略是旺季時保證供應、淡季時降低成本。
部門批量核算是旅行社以業(yè)務部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團為核算對象進行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況，為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務量較小的旅行社。
旅行社風險管理的控制主要是設置控制標準、對比標準和糾正行為。
分散經(jīng)營風險的主要做法有（）
旅游B2B（Business to Business）是指進行電子商務交易的旅游供應商和旅游零售商通過使用Internet的技術(shù)或商務網(wǎng)絡平臺，完成商品交易的過程。
成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
全過程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過程實施系統(tǒng)管理，又稱為橫向管理。
財務風險的控制和處理措施有（）