單項選擇題按照責任主管不同,一般可以分為公司管理看板、()和班組管理看板三類
A、部門管理看板
B、班組管理看板
C、職能管理看板
D、崗位管理看板
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1.單項選擇題()是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑,積累、沉淀經(jīng)驗的最好方法,也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎。
A.標準化
B.現(xiàn)代化
C.信息化
D.全球化
2.單項選擇題SOP是一種標準的作業(yè)程序。所謂(),在這里具有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序,而是經(jīng)過不斷實踐總結出來的、在當前條件下可以實現(xiàn)最優(yōu)化的操作程序。
A、標準
B、規(guī)范
C、工作
D、作業(yè)
3.單項選擇題A3報告繪制“七步法”有明確問題、分解問題、設定目標、()、制定對策、評價結果、成果鞏固。
A.把握真相
B.把握事實
C.把握結果
D.把握真因
4.單項選擇題精益管理將浪費歸納為八個種類,分別是:不良浪費、過分加工的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造過多過早的浪費、等待的浪費和管理的浪費,簡稱為()
A.八大資源
B.八大習慣
C.八大浪費
D.八大費用
5.單項選擇題制定目標要符合()原則
A.sop
B.SMART
C.Timed
D.Realistic
最新試題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
題型:判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題