單項選擇題精益管理將浪費歸納為八個種類,分別是:不良浪費、過分加工的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造過多過早的浪費、等待的浪費和管理的浪費,簡稱為()
A.八大資源
B.八大習(xí)慣
C.八大浪費
D.八大費用
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1.單項選擇題制定目標要符合()原則
A.sop
B.SMART
C.Timed
D.Realistic
2.單項選擇題標準作業(yè)程序(),就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。
A.SOP
B.SPO
C.OPS
D.PSO
3.單項選擇題推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()階段。
A.P-計劃
B.D-執(zhí)行
C.C-檢查
D.A-處置、處理
4.單項選擇題實現(xiàn)拉動的方法是實行()生產(chǎn)和單件流。
A.JIT
B.智能
C.機械
D.網(wǎng)絡(luò)化
5.單項選擇題所謂5W1H,是由Where、When、Who、What、Why、()六個英文單詞的第一個字母所組成的。
A.How
B.Happy
C.Hard
D.Hero
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
題型:判斷題