A.首席執(zhí)行官辭職
B.給予首席執(zhí)行官一個“傀儡”地位,不再有做決策的權(quán)力
C.首席執(zhí)行官任命一位同事承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)職能,并監(jiān)督該同事
D.首席執(zhí)行官減少其藥量
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A.首席執(zhí)行官辭職
B.首席執(zhí)行官任命一位同事承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)職能,并監(jiān)督該同事
C.首席執(zhí)行官增加其服藥量
D.首席執(zhí)行官減少其服藥量
A.首席執(zhí)行官辭職
B.首席執(zhí)行官任命一位同事承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)職能,并監(jiān)督該同事
C.首席執(zhí)行官縮減藥量
D.首席執(zhí)行官需要被測試,看他的判斷力是否受損
A.藥物是否影響判斷力
B.服藥時長期的還是短期的
C.首席執(zhí)行官是否需要繼續(xù)接受心理醫(yī)生的治療
D.藥物是否會產(chǎn)生副作用
A.媒體,如果首席執(zhí)行官需要藥物治療
B.股東們,如果首席執(zhí)行官的狀況可能影響他個人的生活
C.首席執(zhí)行官的同事,如果首席執(zhí)行官的狀況可能影響其決策能力
D.首席執(zhí)行官的同事,如果首席執(zhí)行官需要藥物治療
A.股東們
B.媒體
C.首席執(zhí)行官的同事
D.首席執(zhí)行官公司的雇員
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。