A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.獨(dú)立董事
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A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.獨(dú)立董事
A.獨(dú)立性
B.短期性
C.過程性
D.有效性
A.保證獨(dú)立董事?lián)碛谐浞值男畔?br/>B.豐厚的薪酬激勵
C.提供必需的辦公條件
D.積極配合獨(dú)立董事職權(quán)的行使
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理層
A.中國上市公司
B.美國上市公司
C.英國上市公司
D.非上市公司
最新試題
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個要素。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。